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“冀”州同心,“科”学防控,“战”胜新冠,“疫”去春来 ——河北冀科工程项目管理有限公司 抗疫工作纪实

疫情如令,责任如山。2021年元旦,疫情再度袭来,石家庄按下暂停键,抗疫工作全面展开。冀科公司按照河北省建筑科学研究院有限公司党委的工作部署,积极参与省、市疫情防控各项保障任务,为打赢疫情防控歼灭战贡献力量。

纪实工作之——黄庄战疫

1月13号凌晨1点,接到紧急通知,参与黄庄公寓建设项目筹建工作。接到任务后,公司高度重视,连夜召开紧急调度会,通过信息管理平台发布动员令,动员全体员工以对党和人民高度负责的责任感和使命感,投身到建设黄庄公寓抗击疫情的第一线。

一、管理团队组建

动员令发出后一小时内成立了应急工作组,鉴于任务的特殊性,由总经理郭建明任领队负责任务统筹推进;总工程师宋俊岭任副领队主持现场技术及管理工作;生产副总刘强任副领队负责技术团队组织协调;行政副总侯克芳任副领队负责后勤保障。下设调度组(负责技术管理团队调度),技术支持组(负责技术支持),现场管理组(负责现场整体管理及技术支持,下设三队九个组),防疫组(负责整体防疫工作),后勤保障组(负责项目后勤补给及整体保障,由公司机关各部门经理组成),工作纪实组(负责项目建设过程纪实工作)。抽调骨干员工80余人组成管理团队,参与黄庄公寓项目建设。

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二、疫情防控及后勤保障

成立防疫组及后勤保障组,负责现场防疫及消杀、技术人员接送、餐饮预定配送、物资采购及使用管理等工作,并做好突发情况的紧急处理工作,为一线人员提供坚实的后勤保障。

三、技术管理工作

1月13日早7点,总工程师宋俊岭带队率先赶到现场,与各参建单位沟通,研究建设方案,确定现场管理组织机构,明确分工、压实责任。

鉴于项目任务特殊、时间紧迫,项目作业面多、交叉作业多、施工机械多、作业人员多等因素,采取了如下措施:

(1)两级管理,协同推进

建立现场管理团队与公司专家团队协同工作机制。现场管理团队在开展工作同时及时反馈工作重点、难点,公司专家团队及时进行辅助支持,协同推进。

(2)分组作业,直接对接

项目管理团队实行分区、分组作业,与各参建单位直接对接,为项目建设提供24小时、高效技术服务。

(3)预控管理,服务前移

制定项目监理管理预案,加强与各参建单位技术对接与管理沟通,建立畅通渠道,将常规监理服务全面前移。

(4)简化程序,服务延伸

为节约报验及验收时间,提高工作效率,各监理组24小时驻扎各区,主动与参建单位进行技术对接,合并验收程序,分区实时验收,为现场作业提供一切支持。

(5)联合巡查,提高效率

与指挥部质量安全组、建设单位、设计院等单位成立联合巡查组,建立联合巡查工作制度,并形成日检查通报,实现技术管理一体化机制。

(6)联合调度,加强落实

每天上午9点由联合巡查组及参建单位召开项目调度协调会,根据联合通报内容,参建单位反映问题,现场调度处理,加强督导各项工作落实。
    (7)完善体系,组织保障

要求并督促参建单位完善自身管理体系,落实专人负责,管理岗实行AB角。确保项目管理整体思想统一,传达迅速,落实到位。

(8)科学防疫,安全生产

督促各参建单位制定并落实防疫措施及现场安全管理措施,尤其是大型机械进出场及安全使用,全程盯控施工作业安全,确保安全生产。

所有参战人员不辞辛苦,无畏严寒,昼夜坚守,克服重重困难,在高强度、高压力的工作状态下为项目建设做好全面技术服务。

 

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纪实工作之——设施提升

 

冀科公司于1月8日晚接到关于石家庄市人民医院设施提升技术支持的通知,立即组织召开紧急电话会议,明确任务、制定计划、选拔业务骨干成立应急工作小组。总经理郭建明任小组组长,副总经理刘强任副组长,边扬、范靖、梁泽凯为组员,总工程师宋俊岭担任技术指导,行政副总侯克芳负责后勤保障。

 

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2021年1月9日早八点,应急小组到达医院,与院方主管领导就功能需求和运行维护事宜进行了深入交流及施工部署。应急小组全时段值守,不间断工作30余小时,圆满完成了既定的工作任务。

 

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纪实工作之——洗消站建设

 

为了妥善应对院前急救各项医疗救治转运工作,市急救中心在石家庄市人民医院、石家庄市第三医院、石家庄市第五医院建设3所负压急救车辆及人员临时洗消站。

公司于17日晚接到通知,承担三个项目的监理工作。总经理郭建明连夜召开专题视频会议,成立应急小组,研究部署洗消站建设工作。考虑到本工程是为抗击新冠肺炎疫情服务的应急工程,经研究决定,组建公司医疗技术研究中心专家团队远程指导与现场突击组密切配合的两级管理模式。派驻具有丰富医疗建筑经验的薛建虎、耿晓强、杨伟岐等技术骨干组成突击小组,采取24小时,白加黑方式提供全过程技术支持,确保1月27日3所洗消站全部建成启用。

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公司采取了严格的疫情防控措施,要求参建单位完善防疫管理措施并督促、检查参建单位每日做好人员登记、测温、施工场所消杀工作,保证现场环境及人员符合疫情期间管理要求,做到疫情防控和工程建设两手抓。

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施工现场办公、生活设施建设极不完善,恰逢数九寒天,突击小组不畏艰辛,克服种种困难,全力以赴投入工作,战胜心理和生理的极限挑战,以高度的使命感和责任担当坚守岗位,在保证工程质量、安全的前提下督促加快工程进度。

1月27日,3所医院的洗消站全部完工,该项目的建成为防控疫情期间院前急救和传染病转运的感染控制管理工作增添了强有力的保障。

 

 

(河北冀科工程项目管理有限公司 供稿)